Innovationsprozesse aktiv gestalten bedeutet:
Widerstand überwinden:
- Neues fordert sofort Widersprüche heraus (Angst vor Neuigkeiten)
- Besitzstände werden mit aller Macht verteidigt (Warum ist das nicht mir eingefallen?)
- Killerphrasen dominieren die Besprechungen (geht nicht, zu teuer, so ein Unsinn usw)
- die Kreativität wird genutzt, um Abwehrhaltungen aufzubauen (Wie komme ich aus der Situation weg?)
Ergebnis: Die Umsetzung von Innovationen wird nicht wegen der Sache selbst, sondern aus Angst vor Veränderungen massiv behindert.
Innovationsklima schaffen: Häufige Gründe für ein mangelhaftes Innovationsklima:
- fehlende Mitwirkung bei der Planung
- keine geeigneten Methoden
- Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter ist nicht systematisch ausgebildet worden
- Führungsmängel verhindern ein günstiges Innovationsklima
- keine Feedback-Kultur im Unternehmen
- kaum Kenntnisse über den kompletten Innovationsprozess vorhanden.
Ergebnis: Ohne systematische Vorgehensweise und entsprechendes Führungsklima ist Innovation nur schwer gestaltbar
Innovationsfähigkeit erreichen: Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung der Innovationsprozesse durch unterschiedliche Verfahren, Methoden und Weiterbildungsmaßnahmen, die alle eines gemeinsam haben: Die Betroffenen werden frühzeitig in den Innovationsprozess mit eingegliedert. Gleichzeitig wird das kreative Potential der Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt genutzt und methodisch einbezogen.
Ergebnis: Die frühzeitige Einbeziehung der Betroffen fördert das Innovationsklima
"Werkzeugkoffer" einsetzen zur methodischen Gestaltung von Innovationsprozessen:
- Moderierte Workshops
- Kreativitätssitzungen mit Ergebniskontrolle
- Einzelcoaching
- open space -Workshops:
- Weiterbildung zum Innovationstrainer
- Innovationstraining
- Teamtraining
- Fachseminare
Ergebnis: Es gibt eine Fülle von Methoden und Vorgehensweisen, die leider häufig nicht bekannt sind und deshalb auch nicht angewendet werden. In diesem Fall ist eine umfassende Weiterbildung unumgänglich.
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